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イベント興行化の問題点
投稿者：
かめさん
投稿日：2004年 4月 6日(火)20時18分14秒
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「『引き回し』を許さないためには、組織が必要だ」―というのが私の考えです。「なーに言ってんだ、組織作るの好きな奴が引き回しするんじゃないの？」 と思うかもしれませんが、そうではないのです。「組織は嫌い、個人で―」なんていう運動を、声がデカくて強引な性格の奴が（そいつが、たとえ無党派であったとしても）、どこでどうやって意志決定するかがはっきりしていないファジーな運営であることを幸いとばかりに、恣意的に引き回すなんてことはいくらでもある。 それなら「会員がちゃんと集まって会議をやって決める」というふうにきっちりする民主的な意思決定・運営のほうが、よっぽどいい―というのが私の結論です。
まあ、「これだけがゼッタイ正しい」とムキになるわけではないんであって、有象無象の運動論も、私とは違うけど、まあ、そういうのもありだろうというふうなわけですが。
で、それと似た話で言えば、例えばWPNがどういう意思決定・運営のシステムをもっているのか―ということが問題になると思う。
反戦運動のイベント興行化の問題点もここにある。イベントというのは、「主催者＝供給者」と「お客様＝消費者」の二分が前提になる。「どういうイベントを供給するか」は主催者が決めることであって、「お客様」には「イベントに来るか来ないか、どのイベントに行くか」という選択の自由があるが、それ以上のことはあまりない。
集会・行動に参加するような人たちが何らかの諸組織を作って、その諸組織が集まって実行委員会の会議やって決定して、決定に従って集会・行動が行われ、実行委員会の会議で総括がされるんなら、例えば「『ヘル被ってはいかん』と決めるのか、そんなこと決めないのか」も「デモだかパレードだかの梯団はどうしようか」もそこで議題になったりするかもしれない。（もちろん、「集会当日は東京に行くけれど、実行委員会の会議に出るのは、忙しかったり、遠方だったりして難しい」という個人や団体はあるけれど）
でも、「主催者」と「お客様」の二分が前提のイベントでは、せいぜい「お客様の声をお聞かせください」というのがあったとしても、それは、「次は、さらにもっと客ウケするイベントをしよう」と考える「主催者」プロデューサーにヒントを提供するための手法として位置づけられるだけだ。
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